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【本报记者夏洁巴黎报道】从1998年法国开始了一系列的辉煌，这个起点是雅凯缔造的。四年过去了，在法国队即将出征世界杯之前，《法国足球》对雅凯进行了专访。名单是一种释放勒梅尔刚结束世界杯卫冕的国家队人选工作。筛选过程对于主教练是不是一个特殊时期？
这是最难的时期。挑战与目标是如此之大，人选几乎无时无刻不萦绕在脑际。需要高度集中精力。就我而言，98年1月，我就已经做出了决定，之后就没有变动过。
甚至没有一丝丝的怀疑？
(坚定)怀疑是没有过的，有的只有顾虑，因为要考虑到一切，树立一个团体。这是个人的工作同时也是集体的，通过与其他技术人员讨论探讨而得出的成果。
如果说你从来就没有怀疑过，那么至少在某几个名字上犹豫过吧，就像勒梅尔曾被几个疑问困扰过一样？
国家队名单的最后定夺是众多精确数据累积的结果。绝对讲求职业化！要考虑到许多因素，如球员踢多个位置的能力。筛选人经常要作一些设想，想象队伍如果有谁和谁。逐渐地，拼版就成型了，球队也和谐了。
到最后就是事实的考验了。
更确切的是一种释放。名单一出来，我对自己说：名单定了，现在出发！这时筛选就让位给比赛了。98’年法国队推倒了一切既然谈到您的98年世界杯，我们请您闭上双眼，从7月21日的对巴西的决赛中找到一个画面，就一个，哪个画面首先出现在您的脑海里？
第三个入球，佩蒂进的那个。我还记得当时我转身对菲利普·杜尔侬(法国队新闻专员)说：“行了，冠军是我们的了”，那一刻，我可以称之为特殊气氛。
那以前呢？
在那种情况下，你的想象力是不会走得太远的(笑)，甚至很低。要知道当时有德塞利的下场，还有巴西队的几次很有威胁的进攻，这些都牵住了我的注意力。血压仿佛升到了极点，一切都是那么快。相反，在佩蒂进球后，好像一下子有了个断层，我都不知道自己在哪里了。
另外一个画面呢？不仅仅是决赛的，而是整个世界杯。
那就不只是一个画面了，脑海里印象最深的就是与整个法国的结合。国家队建立了一个如此不同寻常的积极的足球与体育形象，我们深深体会到一种国家民族的自豪感。还有比赛的其它面：付出的劳动，比赛的难以预料，情感，激情……我当时是那么渴望与人交流，同队伍待在一起，真是太奇妙了！
但比赛的开始阶段并不是这样的。
天下没有容易的事。但凭着团体力量，凭着她的真诚，互动，这支法国队打乱了一切，推倒了前进路上所有的障碍。那种感觉是很奇怪的：她前进得有些艰难，但似乎没有什么能挡的住她的。
说到解释公众对法国队的钟爱，我们特别强调法国黑人-白人-阿拉伯人这一特性，有没有道理呢？
这正是法兰西的映照呀！并通过具有代表性的强大的价值体现出来。
从个人角度讲，您花了多长时间才从世界杯的胜利中走出来？
我还真要责怪胜利后的长时间的庆祝活动造成的结果。但话又说回来，我所体验的幸福时刻永远不会忘。按照常规，一场比赛或一个赛事后，所有人都会分散，各自回去与家人、朋友们团聚。而那次，我们一起整整待足了两天，那两天是我们不会再有的两天。那48小时后，说实话，我就剩一个空壳了。因为一个月以来，我几乎就没有睡过觉，就像停在树枝上的鸟，无时无刻不在思考，紧张。
因为98年的辉煌胜利，国家队在法国足球领域是否赢得了一个绝对重要的位置？
(打断记者问话)一个出奇的重要位置。在我们国家，法国队就象征着职业精神。在西班牙，是通过像巴萨、皇马这样的大俱乐部体现。而我们，集体的灵感都倾向国家队，人们毫不犹豫的会穿上国家队队服。您看见那些身着蓝色球衣的人了吗？那整个的都是法国队颜色的看台了吗？我们从来就没有见过这样的现象。法国足球缺少发展持久性这作为法国队标识的职业精神在俱乐部中却看不大到，为什么呢？
俱乐部的运作方式不同，人与人之间也比较有距离。
但是否涉及到法国足球的一个先天性的弱点？
(思考了一会儿)法国足球缺少的是发展的持久性。有些事让我很吃惊，比如，当一个俱乐部有了一个漂亮的赛季，它马上采取高层次的策略，买球员；而当赛季不成功时，就自我封闭，重新训练。不，不，不！俱乐部的足球需要一种韧性：训练，还有其余的都应该跟上。我发现有太多的等级变动，缺乏一个真正的方向目标。俱乐部的发展太依赖于比赛的结果。这不算是一个俱乐部！应该加固根基，发现自身的根源，找到自己的特性。
从您国家技术指导部牗DTN牘的观察位置，您是如何从整体上看待法国足球的发展的？
在许多方面取得了很大的进展。而国家技术指导部目的是要使我们的优势持久化：教练和球员的培训，是我们的两个最基本的支柱。不否认任何细小的失败挫折，依靠那些最有能力的，最重要的，实地工作的人：教练。
但现在整个欧洲都在抄袭法国！
又怎么样呢？这又不影响我，这就是生活。我们也是不停的向这个那个学。但最重要的是保持自己的个性。
您一直是跟相同的人工作吗？
1998年，霍利尔、巴特里斯、博格(Patrice.Bergues)等离开了国家技术指导部，同时也有新人加入接班。新成员的加入能使这系统不断更新，这也是我们的力量所在。
最近会有一些新动向吗？
8月底就会有离开的和新来的。
离开的人之中就有您。
对，我觉得到了一定时候，要懂得割舍，但也不能把事情搞得过于突然，这我们可以待会儿再谈。
今天的法国队几乎可以说是您的骄傲的源泉。您觉得四年来，法国队在人情这方面有什么演变？
世界杯后，我曾经担心他们会被胜利冲昏了头脑。但没有：没有一个人分散队伍。令我震动的是他们要连成一个整体的意愿，要走得更高更远。
谈到体育竞技，您对法国队的竞技水平的评价也是肯定的吗？
(眼睛亮了)看看这支球队取得的进步就知道！这也证明他们不是就那么一下。球员们呼吸着幸福。他们都让我有重新执教的欲望，再带领一支球队。他们是如此的让人精神振奋。但当然，我不会的。
我们是不是臣服于这支球队的魅力之下了？
嗯，也许。这支队伍的周围有一点“福乐”(宗教)，有时可以说是一种优越感。
这也是一种危险。
他们知道，而且他们很清楚他们会遇强敌，会被领先。这点，相信我，他们绝对清楚。毫无疑问，比四年前强您认为
98年来的法国队最大的进步是什么？
他们现在有了处于巅峰时期的年轻球员，球员们在维护尊重队伍的整体性的同时与它一同前进。这也是球场上不只是11人，而是20多人的原因，而且没人光想着个人的成绩，突破。
5月底，法国队就要开始卫冕之路，你觉得它比四年前您带领下的那支队伍更强了吗？
(直截了当)它比四年前要强，毫无疑问。技术上，它是一部野心勃勃的机器；进攻上，它全副盔甲，极具震撼力。我想法国历史上还从来没有过这么一支优异的球队，也许有58年的世界杯队……我觉得在锋线上，我们从没有过这样的质与量。
这支队伍还跟您的那支队伍一样重视集体的平衡与凝聚力吗？换句话说，有哪些缺点？
球队的平衡、凝聚力都维护了。现在就看内部调整了，他们很认真，一丝不苟，做得很好。
您特别注意不影响勒梅尔，避免介入到他的选择中。但同时我们知道你们走得又很近，很显然，法国队是你们一个主题。
我们经常讨论，就像勒梅尔也跟其他国家技术指导部的人员讨论一样。这种连续不断的交流对我们大家都是一笔宝贵的财富。
勒梅尔刚被续任到2004年。这是心情安稳地去亚洲不可缺的吗？
效率，稳定：在这个职位上必须有韧性与恒久性。所以这是件好事。世界杯后一起进展得迅速，顺利。之后还要准备欧洲杯的出线。
法国的一些民意调查把法国队排得相当高，人们将希望很多的寄托在齐达内的身上。而他又经历了怎样的一个四年呀！
(脸上有了光彩)如果您允许，齐丹是我的骄傲。我记得96年欧洲杯时，尽管风声四起，经他同意，我还是坚持让他踢到最后。我觉得那段困难时期使他更成熟，看得更宽更远。
他98年来最大的进步是什么？
他还是他自己，简单，内向。他不是一般意义上的明星。他对身边所有的人都尊重，程度之深是难以想象的。
现在他在西班牙的发展是非同一般的。在赛场上，他总是为队员服务，注重整体的球。再看看他没球时：他重新回位，注意保持队伍的布局整体性。
对我来说，他是当今世界上最棒的球员。
四年前的世界杯令您光芒四射，即将到来的世界杯，您又是怎么准备的？
我迫不急待的等着比赛的开始，即使我不是直接被涉及的人，我会以观察家的身份关注比赛。
同样的心情又回来了？
球场上的忧虑又出现了，还有些紧张，担心不会事事顺利。
您已经进入到您的世界杯了！
我身在其中又不完全是。我觉得跟我关系重大，但我把自己摆在一边，不至于打扰勒梅尔。毕竟不一样了……
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